7月28上午，水文队召开2026年上半年经济分析会议。队党委书记、队长秦福刚出席会议并作总结讲话，队领导班子成员、全队副科级及以上干部参加本次会议。会议紧扣局党委“12481”总体工作思路，全面复盘上半年整体运营成效，精准研判行业发展新形势，统筹安排下半年各项重点任务。

会上，经管部、工程技术中心（市场部）、财务部分别通报了上半年经济运行、市场开发、项目质量管理、债权债务清理等相关工作开展情况，分管领导就分管工作提出要求。

会议指出，上半年外部市场环境错综复杂，全队始终锚定地勘主责主业不动摇，持续优化产业布局，主业支撑作用持续增强，重点工程项目稳步落地，科技创新、人才队伍建设取得阶段性成果，全队经济运行保持平稳向好态势，顺利完成上半年阶段性发展目标。

秦福刚在总结讲话中强调，下半年是决战全年目标的关键期，全队上下要紧盯年度各项任务，加压奋进，重点抓好七个方面工作：一是以更严要求筑牢安全防线，坚决杜绝安全事故发生。常态化开展隐患排查整治与安全警示教育，全方位强化现场及外协队伍管理，坚决防范各类安全风险；二是以更实举措深化市场开发，持续优化产业布局结构。持续巩固扩大防治水品牌优势，统筹省内省外市场布局，充实项目储备；三是以更强担当履行公益职能，全力争取财政项目落地。加快推进已申报项目的实施，扎实开展“公益提升年”活动，强化科创平台政企对接；四是以更强决心推进科技创新，不断增强核心竞争力。有序推进局“揭榜挂帅”项目和队科研项目，深化产学研融合发展，加快科研成果转化落地；五是以更高标准加强项目管理，全面提升经营质量和效益。抓实全流程项目成本管控，统筹推进重点项目提质增效，规范外协钻机管理，全力推进资质升级工作；六是以更大力度狠抓清欠回款，坚决守住资金安全底线。落实局上半年债权债务清理工作会议精神，建立动态台账，实行销号管理，综合运用法律诉讼等多种手段进行维权；七是以更优作风狠抓工作落实，确保各项部署落地见效。强化部门协同联动，完善督查考核机制，坚持党建引领业务发展，以过硬作风保障各项工作落地落实。

会议号召，当前地勘行业正处在改革转型关键时期，全队全体干部职工要坚定发展信心、主动应对各类风险挑战，强化担当、真抓实干，全力以赴冲刺全年各项目标任务，持续推动水文队高质量发展稳步前行。

廖颖 桑永伟/供稿